信美相互人寿自研人力数字化看板和绩效管理系统,探索推进数字化组织新变革

时间:2023-11-08 15:17:51

作者:admin

来源:系统大师

  数字经济浪潮之下,科技创新驱使企业商业模式和运营方式发生变化,瞬息多变的商业环境对企业组织的敏捷性提出更高要求。在此背景下,作为始终坚持“全面数字化”的相互保险组织,信美人寿相互保险社(以下简称“信美相互人寿”或“信美”)根植科技创新基因,自研人力数字化看板与绩效管理系统,利用技术驱动人力资源精细化管理,夯实“轻型、敏捷型”组织,形成推动企业发展新动能。

  信美自研的人力数字化看板于2022年正式上线,目前可实现从人力资产管理、人力风险预警等维度,助力管理决策、提升管理效率、增强内部协作与沟通。通过引入人力资产化视角,以月度、季度、半年度、年度为周期,对人力资产状态进行盘点,关注人才架构分布合理性和预算执行率;通过数据下钻,对人力预算执行率、编制执行率、人力成本按月追踪和预警;员工异动情况分析,对人才梯队评估、培养、保留等进行有效监测并提供管理预警;同时,实现了第三方供应商人力成本的管理和追踪。

  信美相互人寿自研人力数字化看板和绩效管理系统,探索推进数字化组织新变革

  作为人力资源投产管理的核心职能,信美目前已搭建全面在线化的绩效管理系统,有效解决了以往线下操作时间不可控、与组织目标信息不对称、过程管理没有留痕、绩效评分手工计算存在计算错误的难题,以及无法实现可视化查询等管理痛点,有效规避了人工操作过程中存在的操作风险。通过灵活的绩效目标创建,满足不同岗位考核需要;实现审批自动流转、目标对齐、绩效修正比对、日志查询等功能,确保员工与上级组织目标一致以及全链路追踪留痕;不仅如此,系统还支持文化价值观评估,关注绩效产出的同时,也关注人才与组织文化的匹配度和融合度。绩效管理系统操作配置简单便捷,结合数据可视化报表,便于员工和管理者更直观的查询考核结果和绩效分布情况。

  信美相互人寿自研人力数字化看板和绩效管理系统,探索推进数字化组织新变革

  经过一年的更新迭代,人力数字化看板与绩效管理系统已实现打通,通过系统数据抓取,再结合指标归因分析,赋能管理决策,为管理提供有力抓手。

  党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。一直以来,信美坚持“以人为本”,非常重视人才的发展与成长。未来,在“全面数字化”战略指引下,信美将持续深耕科技、AI等智能化应用,通过搭建员工活力赛道,完善人岗评估及赋能体系,助力个体实现效能最大化,也为组织的经营、管理、决策提供更加科学的理论基础和数据支撑,从而不断驱动组织创新发展,构建核心竞争力。

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